我怎样丢失了我的热情
曾经觉得有太多太多的事情值得吐槽，但真正写出来之后，发现其实也不算奇葩，每个公司或多或少都有这样的故事，要想自己做得顺风顺水，位置要足够高之外，和领导的气场要符合，因为，下属你可以换，但领导却可以换了你。
我刚到公司的时候的确有那么一点眼高于顶，一个独资的外企，90%的人说不了英语，特别是管理层，能说几句的人少之又少，还装模作样的起个英文名，实际上干的都是国营企业甚至是私营企业的那一套。可是，我很快的认识到每个人都是人才，只要你肯观察肯去了解。
先说M总吧，发表讲话从来不需要草稿，一气呵成，一二三四的说，有条理，有高度（姑且不谈是不是假大空），处理问题有她的角度，真的对我是有所裨益的。M总的文字功底也不错，很多其他人署名的邮件其实都是别人写个草稿，她来修缮后再发的，包括我。修改的多少证明你自己的文字功底和对领导心意的了解。我不知道A的邮件M总会不会改，但事实上A很少群发，而且A是公司里公认的文化程度有限的人。除了特别情绪不好的时候，M总算是个讲道理的人，当然前提是你摸熟了她的套路，再小的事，你先去请示一下，所谓挂个号，然后等小事变成大事的时候，她就没有话来噎你了。虽然我觉得她不公正，但是放在整个公司的大局来说，M总算是相对公正的。一个彻头彻尾不公正的人也不可能把一间公司经营数十年。
小E同学后来也学了M总这个毛病，要写个什么邮件都得把草稿给他看过，修改后才能发。（腹诽：我可是总监啊，连发个邮件的自由都没有。）说到小E，这个传说中的富二代，没有纨绔子弟的习气，但是也没有亲民的想法，那种隐姓埋名到公司从基层做起是电视剧的桥段。事实上小E一直高高在上的，吃饭什么的也心安理得的享受着特殊待遇。有一阵子M总休假，公司出了点状况，大家都推脱着责任，于是去问小E怎么办，小E当然不知道怎么办。这事后来只能拖到M总回来，把涉事的S总和A先一通数落，B在边上唱双簧意思是请示过小E了，也说等您回来。M总怒了，你们自己想想你们20多岁的时候都知道什么？小E虽然是老板的儿子，但毕竟还是个90后。事实上也的确如此，后来发生了几件事都印证了这个说法。小E平时看着很喜欢管事，抓到谁的痛脚之后数落起人来才不管你S总和A或者B到底是不是年纪可以当他爸妈，但真的有事需要决断的时候，小E是发不了话的，毕竟啊，年龄和阅历摆在那，他家学再渊博，也只是20多岁的少年。
小E其实和公司很多人发生过冲突，当然也包括我，比如客户的账款，他跟我说到了要告诉他，结果我忘记了，他会很较真的写个邮件来数落，我也会很较真的说sorry，下次注意。毕竟他是西方教育下长大的，他吃这套。而A则拎不清这点，A最喜欢把excel弄的很复杂，然后呢自己又验证不了数据，同一张表的数字甚至会出现矛盾，被小E抓到过几次，她总是找替罪羊，这个数字谁做错的，那个数字谁做错的，反正她只是引用的时候没注意，就这点责任。小E也不喜欢S总，因为这也是个长袖善舞的人才，能把灰的说成白的，把自己百分百的责任，说成监管不力，然后大家一起分享责任的那种人。
小E也是个处女座，所以和他冲突最严重的是Z，Z说话直来直去，自以为不趋炎附势，但是得罪了小E，严重到小E放话要炒了Z，Z又死犟着不肯道歉，最终大家轮番给Z洗脑，跟小E说情，以Z的最终屈服结束了这个炒人的话题。
再说S总吧，我真的很佩服他起起伏伏，最差的时候公司招了小S经理，摆明要赶他走，但是半年时间，小S经理变成了小S主管，然后辞职而去。S总一直是一幅温吞吞的笑脸，每个人都知道他办事拖拉，不喜欢承担责任，签字没有任何价值（M总原话，他是唯一一个闭着眼睛签字的总监），可是，这么多年了，他依然是他的总监，有时候被M总当众骂的狗血淋头，简直不能忍，但是他忍了，并且出门就跟没事的人一样。
S总也是公司公认的笔杆子，据说他起草的文档被M总修改的字数是最少的。写惯了可能还好，毕竟有前文可以借鉴，但我最开始写的时候还真的是抓耳挠腮，后来还是找Z要了一些以前的文本参考，才算是写出了我的命题作文。
S总人也是很好的，我的迟到早退会帮我签字的也只有他，毕竟，我是不会去找A的。当然，我对他也不错，他的迟到早退我也是签字的，前提是他来找我。但这个几率不大，毕竟直线距离他找A更方便，找我要远好几倍。
说说A吧，我真的很难找到她什么真正的优点，这就是一个市井出身的人，满脑子的小算盘和各种馊主意。最糟糕的是她的馊主意M总愿意听。倘若凑巧这馊主意得逞了，A洋洋自得，不幸失败了，也是执行的人的问题，反正她A只是建议而已。
一个总监可以不顾脸面和员工争长短，只有A干得出这种事。搞阴谋搞诡计搞人，这是A的强项，且人尽皆知。所以，再不喜欢她的人，表面上都得拍着她，让着她，免得她到时候来整你。Z不止一次的提醒我小心A，因为她看到我不止一次的得罪A。可是，我有什么可怕的呢，和A打交道这么久，基本上还是互有攻守的，虽然没占大便宜过，但至少也没吃亏。
A挺善于琢磨M总心思的，这点我们任何人都望尘莫及。真心的，我不以为这个是小聪明，我觉得这是大智慧。你在公司只要搞定一个人，你就能让自己的日子过得舒服，何乐而不为呢？但大部分的人却没这个本事。
Z呢，是个本分干活的人，坦白说，我如果有自己的公司，我会毫不迟疑的把Z挖走，她是个很好的执行者，前提是你指引她方向，把标准和目标说明确。Z的内心是有傲骨的，不屑于逢迎，也不会逢迎。我真的没有见过那么一个全心全意为公司着想的人，但Z恰好是这样的人，每天早来晚走，你想象不出一个做行政人事的人会这么忙，而且在全公司上下毫无口碑。出力不讨好的典型。
我呢，是个骨子里一样清高的人，所有的这些勾当看破不说破，反正是人不犯我，我不犯人。
离职快两个月了，这篇文章也断断续续写到了今天，算是一个完结吧。
也许所有的职场都大同小异，但我们仍然需要扬帆起航。
－－－OVER－－－
我刚到公司的时候的确有那么一点眼高于顶，一个独资的外企，90%的人说不了英语，特别是管理层，能说几句的人少之又少，还装模作样的起个英文名，实际上干的都是国营企业甚至是私营企业的那一套。可是，我很快的认识到每个人都是人才，只要你肯观察肯去了解。
先说M总吧，发表讲话从来不需要草稿，一气呵成，一二三四的说，有条理，有高度（姑且不谈是不是假大空），处理问题有她的角度，真的对我是有所裨益的。M总的文字功底也不错，很多其他人署名的邮件其实都是别人写个草稿，她来修缮后再发的，包括我。修改的多少证明你自己的文字功底和对领导心意的了解。我不知道A的邮件M总会不会改，但事实上A很少群发，而且A是公司里公认的文化程度有限的人。除了特别情绪不好的时候，M总算是个讲道理的人，当然前提是你摸熟了她的套路，再小的事，你先去请示一下，所谓挂个号，然后等小事变成大事的时候，她就没有话来噎你了。虽然我觉得她不公正，但是放在整个公司的大局来说，M总算是相对公正的。一个彻头彻尾不公正的人也不可能把一间公司经营数十年。
小E同学后来也学了M总这个毛病，要写个什么邮件都得把草稿给他看过，修改后才能发。（腹诽：我可是总监啊，连发个邮件的自由都没有。）说到小E，这个传说中的富二代，没有纨绔子弟的习气，但是也没有亲民的想法，那种隐姓埋名到公司从基层做起是电视剧的桥段。事实上小E一直高高在上的，吃饭什么的也心安理得的享受着特殊待遇。有一阵子M总休假，公司出了点状况，大家都推脱着责任，于是去问小E怎么办，小E当然不知道怎么办。这事后来只能拖到M总回来，把涉事的S总和A先一通数落，B在边上唱双簧意思是请示过小E了，也说等您回来。M总怒了，你们自己想想你们20多岁的时候都知道什么？小E虽然是老板的儿子，但毕竟还是个90后。事实上也的确如此，后来发生了几件事都印证了这个说法。小E平时看着很喜欢管事，抓到谁的痛脚之后数落起人来才不管你S总和A或者B到底是不是年纪可以当他爸妈，但真的有事需要决断的时候，小E是发不了话的，毕竟啊，年龄和阅历摆在那，他家学再渊博，也只是20多岁的少年。
小E其实和公司很多人发生过冲突，当然也包括我，比如客户的账款，他跟我说到了要告诉他，结果我忘记了，他会很较真的写个邮件来数落，我也会很较真的说sorry，下次注意。毕竟他是西方教育下长大的，他吃这套。而A则拎不清这点，A最喜欢把excel弄的很复杂，然后呢自己又验证不了数据，同一张表的数字甚至会出现矛盾，被小E抓到过几次，她总是找替罪羊，这个数字谁做错的，那个数字谁做错的，反正她只是引用的时候没注意，就这点责任。小E也不喜欢S总，因为这也是个长袖善舞的人才，能把灰的说成白的，把自己百分百的责任，说成监管不力，然后大家一起分享责任的那种人。
小E也是个处女座，所以和他冲突最严重的是Z，Z说话直来直去，自以为不趋炎附势，但是得罪了小E，严重到小E放话要炒了Z，Z又死犟着不肯道歉，最终大家轮番给Z洗脑，跟小E说情，以Z的最终屈服结束了这个炒人的话题。
再说S总吧，我真的很佩服他起起伏伏，最差的时候公司招了小S经理，摆明要赶他走，但是半年时间，小S经理变成了小S主管，然后辞职而去。S总一直是一幅温吞吞的笑脸，每个人都知道他办事拖拉，不喜欢承担责任，签字没有任何价值（M总原话，他是唯一一个闭着眼睛签字的总监），可是，这么多年了，他依然是他的总监，有时候被M总当众骂的狗血淋头，简直不能忍，但是他忍了，并且出门就跟没事的人一样。
S总也是公司公认的笔杆子，据说他起草的文档被M总修改的字数是最少的。写惯了可能还好，毕竟有前文可以借鉴，但我最开始写的时候还真的是抓耳挠腮，后来还是找Z要了一些以前的文本参考，才算是写出了我的命题作文。
S总人也是很好的，我的迟到早退会帮我签字的也只有他，毕竟，我是不会去找A的。当然，我对他也不错，他的迟到早退我也是签字的，前提是他来找我。但这个几率不大，毕竟直线距离他找A更方便，找我要远好几倍。
说说A吧，我真的很难找到她什么真正的优点，这就是一个市井出身的人，满脑子的小算盘和各种馊主意。最糟糕的是她的馊主意M总愿意听。倘若凑巧这馊主意得逞了，A洋洋自得，不幸失败了，也是执行的人的问题，反正她A只是建议而已。
一个总监可以不顾脸面和员工争长短，只有A干得出这种事。搞阴谋搞诡计搞人，这是A的强项，且人尽皆知。所以，再不喜欢她的人，表面上都得拍着她，让着她，免得她到时候来整你。Z不止一次的提醒我小心A，因为她看到我不止一次的得罪A。可是，我有什么可怕的呢，和A打交道这么久，基本上还是互有攻守的，虽然没占大便宜过，但至少也没吃亏。
A挺善于琢磨M总心思的，这点我们任何人都望尘莫及。真心的，我不以为这个是小聪明，我觉得这是大智慧。你在公司只要搞定一个人，你就能让自己的日子过得舒服，何乐而不为呢？但大部分的人却没这个本事。
Z呢，是个本分干活的人，坦白说，我如果有自己的公司，我会毫不迟疑的把Z挖走，她是个很好的执行者，前提是你指引她方向，把标准和目标说明确。Z的内心是有傲骨的，不屑于逢迎，也不会逢迎。我真的没有见过那么一个全心全意为公司着想的人，但Z恰好是这样的人，每天早来晚走，你想象不出一个做行政人事的人会这么忙，而且在全公司上下毫无口碑。出力不讨好的典型。
我呢，是个骨子里一样清高的人，所有的这些勾当看破不说破，反正是人不犯我，我不犯人。
离职快两个月了，这篇文章也断断续续写到了今天，算是一个完结吧。
也许所有的职场都大同小异，但我们仍然需要扬帆起航。
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@期望着陆的蒲公英 2017-07-17 14:34:10
看了很多你的贴子，很欣赏你的智慧和才干。职场也许只有这样的精英才能生存的下去，时常觉得自己这样的菜鸟，直肠子，总是属于背黑锅，受人欺负，吃哑巴亏的那种，想去反击，可却不知应该怎么做，每天上班都是唯唯诺诺，工作的不开心。
我就简单说一下我的情况吧，希望能得到沧海姐姐指点一二。
我们公司是个外贸公司，一共3个员工（两个采购，一个业务），我是采购。但是现在和业务关系很紧张，互相看不顺眼 ，她......
-----------------------------
凡事都有因果吧，通常你不喜欢的人，也不会喜欢你，特别是同性之间。对老板来说，他应该是喜闻乐见，要是全部下属都打成一片他才应该忧虑。
职场上什么样的人都有，我倒是觉得做好自己份内的事就好了，如果私人关系的尴尬足以到影响工作了，那你是应该要有所改变的。都一个公司的人，抬头不见低头见，表面和平总是要有的吧。
看了很多你的贴子，很欣赏你的智慧和才干。职场也许只有这样的精英才能生存的下去，时常觉得自己这样的菜鸟，直肠子，总是属于背黑锅，受人欺负，吃哑巴亏的那种，想去反击，可却不知应该怎么做，每天上班都是唯唯诺诺，工作的不开心。
我就简单说一下我的情况吧，希望能得到沧海姐姐指点一二。
我们公司是个外贸公司，一共3个员工（两个采购，一个业务），我是采购。但是现在和业务关系很紧张，互相看不顺眼 ，她......
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凡事都有因果吧，通常你不喜欢的人，也不会喜欢你，特别是同性之间。对老板来说，他应该是喜闻乐见，要是全部下属都打成一片他才应该忧虑。
职场上什么样的人都有，我倒是觉得做好自己份内的事就好了，如果私人关系的尴尬足以到影响工作了，那你是应该要有所改变的。都一个公司的人，抬头不见低头见，表面和平总是要有的吧。
@ty_提拉米苏2020 2017-06-20 10:59:43
lz怎么不更了……
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总算更完了，我是比较懒散，不会一章章的贴，而是集中性一次贴个够。
lz怎么不更了……
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总算更完了，我是比较懒散，不会一章章的贴，而是集中性一次贴个够。