顶级富豪的那些事儿
我现就职于一家瑞士投行，简称CS。主要的业务范围是投资银行、私人银行及财富管理。管理资产高达数万亿瑞士法郎。当然，几乎所有的国际投行都起源于合伙制企业。换句话说这些巨额资产的背后是几个古老家族。而我的工作，就是给其中一个家族中出任股东的成员当助理。
这个家族的主要成员是瑞士籍华人，于道光年间迁入欧洲，先谈谈这个家族的基本背景。
在19世纪初期，清朝开始走向衰败。民间盛传一种吸魂邪术，相传剪下某人辫尾贴上他的名字就能把这人的魂魄勾去，没了魂魄，就没了福禄寿。一些年老体弱的有钱人会买来这些魂魄为自己增福添寿。一些江湖术士会乔装打扮成和尚、乞丐、游街商贾背地里干这些勾当。一时间人人自危。
在19世纪初期，清朝开始走向衰败。民间盛传一种吸魂邪术，相传剪下某人辫尾贴上他的名字就能把这人的魂魄勾去，没了魂魄，就没了福禄寿。一些年老体弱的有钱人会买来这些魂魄为自己增福添寿。一些江湖术士会乔装打扮成和尚、乞丐、游街商贾背地里干这些勾当。一时间人人自危。
这个家族的老祖当时在广东一带经营一家医馆，颇有名望。他行医归来，见人们围着一个西洋人殴打。便去了解情况。原来这位西洋人问了一个孩童名字，问一遍见对方没回复，就又问了一遍，那孩童吓得大哭起来，引来不少人。人们就把这个西洋人当做吸魂术士给他动了私刑。（从乾隆年间开始，因为吸魂事件被私刑误杀的人就不在少数。）老祖医者仁心，根本不信邪，救下了这位西洋人，并为他疗伤治病。但好巧不巧，没过几天，那个小孩玩耍时突然晕倒，这家人找来老祖治病，老祖只是说孩子是饿的，吃饱睡一觉就好了。其实，老祖一看便知这个孩童得的是一种先天性疾病，脊柱歪斜压迫了心脏，命不久矣。如果他如实相告，肯定被这些人当做和那位西洋人一伙儿的邪士。到时候，这位西洋人有靠山，民众只能将他泄愤，他的基业将化为乌有， 性命也难保，以后子孙后代都要背上骂名。
西洋人得知此事后便决定于老祖共渡难关，设法让老祖一家移居到了欧洲。到19世纪中期，这位西洋人创立了一间银行，老祖就是其中一位合伙人。厉时160年的发展，这家银行的业务已遍布50余个国家和地区。老祖这一脉的后人开拓了大中华区的市场，也是这个区域最高话事人。如今，我就是这个家族中一位副董的助理，为方便叙述，简称他为橙先生。橙先生的助理有十多人，我只是其中一个。
通过工作，我渐渐明白。历经百年，到橙先生这一代，他可以支配的财富，不是想吃什么就吃什么，想做什么就做什么的财富。而是让别人吃什么就吃什么，让别人做什么就做什么的财富。以前一些公众号分享明星八卦时提到过橙先生，我将在此贴详细谈谈我给橙先生当助理时的一些见闻。
投行中有句话，一年买车，二年买房，三年火葬场。以此来形容这个行业的高薪与高压。首先，为了方便叙述，先聊一聊投行的层级。AN(分析师)<A（经理）<SA（高级经理）<VP（副总裁）<SVP(高级副总裁)<D(总监)<ED(执行总经理)<MD(董事总经理)
AN(分析师)<A（经理）<SA（高级经理）<VP（副总裁）<SVP(高级副总裁)<D(总监)<ED(执行总经理)<MD(董事总经理)
AN(分析师) 小于
A（经理）小于
SA（高级经理）小于
VP（副总裁）小于
SVP(高级副总裁)小于
D(总监)小于
ED(执行总经理)小于
MD(董事总经理)
A（经理）小于
SA（高级经理）小于
VP（副总裁）小于
SVP(高级副总裁)小于
D(总监)小于
ED(执行总经理)小于
MD(董事总经理)
MD董事总经理只是一个层级，而并非一个行政职务，更不是CS投行的最高领导人。说白了，他们和我们一样，都是这些合伙人的打工仔。
CS的最高级别会议由四个家族组成。这四个家族分管的区域大致可分为欧洲、北美、原殖民地市场（印度、澳等）、亚太地区。橙先生的家族就是亚太区包括日本地区的最高话事人（年度评比时，日本地区不包含在亚太地区以内，但归橙先生家族负责。）
CS的最高级别会议由四个家族组成。这四个家族分管的区域大致可分为欧洲、北美、原殖民地市场（印度、澳等）、亚太地区。橙先生的家族就是亚太区包括日本地区的最高话事人（年度评比时，日本地区不包含在亚太地区以内，但归橙先生家族负责。）
橙先生的哥哥是这个家族占股最多的人，我们称他为大董。他又把他的股份分给橙先生、及橙先生的姐姐，数量都极少。同时大董赋予了橙先生亚太区行政职权，（期限一年）。也就是说一年内在亚太区的所有MD都需要像橙先生汇报。然后，橙先生再向大董汇报。
可能是瑞士人性格使然，他们一家都非常和睦，完全没有想象中的豪门争权夺利。反而谁都不想要行政职权。以橙先生为例，他除CS的股权外，还有自己的精品投行。
跟九大投行相比，精品投行只专注于某几个国家或某些领域的市场。比如橙先生偏爱教育、医疗与生物科技。这些项目背后都有许多有趣的事情，比如后面我会讲到某民办高校集团90后太子爷找橙先生帮手子夺父权的故事。
跟九大投行相比，精品投行只专注于某几个国家或某些领域的市场。比如橙先生偏爱教育、医疗与生物科技。这些项目背后都有许多有趣的事情，比如后面我会讲到某民办高校集团90后太子爷找橙先生帮手子夺父权的故事。
关于入职：我的专业是文秘，跟金融完全不搭边。大四时，碰巧闺蜜去了HK读金融学的研究生，我便办理了一年多次签注。经常去找她。她会带我参加一些名企的分享会。那时候，觉得自己的大学已经很好了，但是到她们学校才发现这些企业都是我在sz大学听都没听过的。
小贴士：应届生在求职时不要拘泥于自己学校的就业双选会，多去其他名校看看，碰碰运气，万一对方眼瞎呢。
小贴士：应届生在求职时不要拘泥于自己学校的就业双选会，多去其他名校看看，碰碰运气，万一对方眼瞎呢。
在很多简历石沉大海之后，我收到了CS发来的邮件，他们的中文信中用“阁下”二字，称呼我，邮件中附带一套类似心理测验的试题（大概1000余题），答完提交后，不到3小时，我就收到了他们的电话，他们在电话中先告知我这是全程录音电话，我以为是电话面试，顿时紧张起来。但他们只是询问我是否可以按时参加他们为期六个月的培训，以及培训时的待遇问题。
培训期的待遇其实很低，每天100HKD补贴，包餐包住，地点是HK。如果需要因公外出可以报销出租车的费用。培训时间是六个月。在这六个月里，会有大中华区各个办事处的一些VP（副总裁）过来挑人（亚太区包含大中华区。大中华区办事处分布在以下四个城市：北京、上海、广州、香港、台湾）。他们会根据他们自己的工作要求来测试我们，如果通过就能他负责的地区入职。如果到时候还没人挑我，那我就只能走人，再重新找工作了。
小贴士：选择这样的岗前培训是十分冒险的，选择这个培训，意味着放弃了最好的求职时期。
小贴士：选择这样的岗前培训是十分冒险的，选择这个培训，意味着放弃了最好的求职时期。
CS的培训不是把我们当做廉价劳动力，而是一些专门的培训官来培训我们。从CS的发展历程（19世纪开始，很像历史课）到不同型号打印机的简单维修与使用，以及待人接物的一些礼仪，面面俱到。像我一样被挑进来的人，都来自五花八门的专业.我记得其中有一个小哥哥是学兽医的。刚开始我觉得收获很大，慢慢的就跟平时上课一样，没那么注意听。因为每个VP来挑选我们时做到测试，跟我们每天学习的内容基本没有联系。
培训中期的时候，我大学正式毕业。又过了几个月，身边跟我一起培训的人一个个被VP挑走，离培训结束的日子也越来越近，这个时候我已经准备回SZ，继续找工作了。
在离培训结束不到一周的时间，我们的主管把我叫到了某MD的办公室。以我管培生的身份，我只在杂志社和培训手册上见过这位MD。我走进办公室后，看见他拿着一份文件靠在办公桌旁，一旁的沙发上还做着以为中年女士。我跟MD打了招呼，MD跟我做了简单的介绍。我才明白这位干练的中年女士就是一直跟在橙先生身边的私人助理，而她以后将是我的直接领导。也是我的师傅。
小贴士：如果你进上司的办公室，碰巧他办公室有其他人，且他站姿，对方坐。应先给坐着的人眼神表示敬意再跟自己的领导打招呼。因为坐着的人很可能是他的领导，你直接跟他打招呼，他也比较尴尬。
小贴士：如果你进上司的办公室，碰巧他办公室有其他人，且他站姿，对方坐。应先给坐着的人眼神表示敬意再跟自己的领导打招呼。因为坐着的人很可能是他的领导，你直接跟他打招呼，他也比较尴尬。
这里有件很有趣的事，也是我后来才知道的。其实，半年前我投的简历，人事部门的主管在筛选时出现了纰漏。我在简历上写的是本科，他们以为我是研究生没毕业写的本科。没想到我就是本科。他们原本想没有VP把我挑走，这件事就这么人不知鬼不觉的过去了，以掩饰他们招聘时的失误。因为我的学历达不到最低标准。
但没想到，亚太区的橙先生有一部分工作在深圳比较多，他需要个普通话标准的女助理，（因为他有个女儿需要照顾，后面会提到）。而我碰巧是深圳人，老家是北方的，普通话还不错。所以有时候真的是尽人事听天命。
但没想到，亚太区的橙先生有一部分工作在深圳比较多，他需要个普通话标准的女助理，（因为他有个女儿需要照顾，后面会提到）。而我碰巧是深圳人，老家是北方的，普通话还不错。所以有时候真的是尽人事听天命。